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Fintech Faceoff: una nuova alba per il retail banking? – Orari finanziari

9 Aprile 2019

9 Aprile 2019/Home/FINTECH/Fintech Faceoff: una nuova alba per il retail banking? – Orari finanziari

Lo status quo nel retail banking americano sta per cambiare.

Io non la penso così, ma per favore continua.

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Siamo abituati al panorama bancario nazionale dominato dalle quattro enormi banche nazionali diversificate, ciascuna con oltre $ 1 in depositi – JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup e Wells Fargo.

Ed è così che rimarrà. I quattro grandi più una manciata di banche con depositi nelle poche centinaia di milioni e un mucchio di depositi nei 10 …

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E questo è un mercato frammentato, diverso da qualsiasi altro. Dà un grande vantaggio al mega bank oligopolio. È chiaro che il numero di banche si ridurrà. E la dimensione delle banche più piccole crescerà.

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Ok ma come?

Fusioni e acquisizioni. E la fusione di tutti i titoli non premium premium di due delle più grandi banche di piccole dimensioni, BB & T e SunTrust ha indicato la strada.

Questo è solo un affare.

Sì, ma le banche più grandi hanno le dimensioni e il budget tecnico per giocare al grande tavolo. Possono risparmiare sui costi, accedere a più dati, investire di più e innovare più velocemente. E l'amministrazione Trump non ha mostrato alcun segno di intralciare queste trattative.

Ma non è così semplice come tutto ciò. La fusione colpirà i pattini, in quanto i due team di gestione si danno da fare per discutere su quale parte sia davvero in carica. Non si tratta solo di possibilità normative e finanziarie. Si tratta anche di scontri culturali.

Concesso. Ma con la fusione BB & T e SunTrust, le azioni in entrambe le banche sono aumentate. Il denaro parla. Altre offerte bancarie in arrivo.

Sì, i soldi parlano. E lascia che te lo dica, essendo l'amministratore delegato di una banca di medie dimensioni è un caloroso concerto. Gli amministratori delegati vorrebbero essere pagati un premio grasso per rinunciarvi.

Bene, SunTrust e BB & T l'hanno fatto.

È un fuori. Integrare le operazioni richiede tempo se può essere fatto del tutto. Le fusioni si trovano ad affrontare troppe difficoltà e incertezze. A volte uno più uno non è uguale a due. Di certo non è uguale a più di due.

La tua matematica ha sempre torto. Lo riassumerei in un modo diverso. Il consolidamento equivale a un partner bancario più razionale, più competitivo e più efficiente.

È incredibile per me che c'è ancora qualcuno che crede che le fusioni abbiano qualcosa a che fare con la razionalità.

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Paolo Brambilla

Consigliere Ordine dei Giornalisti di Lombardia. PhD, MBA, CPA

Paolo Brambilla, bocconiano, ha seguito il mondo economico-finanziario per molti anni. Giornalista pubblicista dal 1993. Direttore responsabile di LMF La Mia Finanza Sostenibile. Direttore responsabile di Trendiest Media Agenzia di stampa e Consigliere dell'Ordine dei Giornalisti di Lombardia, scrive di finanza, cultura e innovazione digitale su varie testate. Rotariano, è stato Assistente del Governatore del Distretto 2041 e tuttora é un membro di Spicco del Rotary Milano 2041.

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