PostFinance taglia 141 posti di lavoro per ristrutturazione e innovazione digitale in Svizzera

PostFinance taglia 141 posti di lavoro per ristrutturazione e innovazione digitale in Svizzera

5 Giugno 2025

Impatto dei tagli occupazionali su PostFinance

PostFinance, la controllata finanziaria di Swiss Post, si appresta a tagliare 141 posti di lavoro nei prossimi mesi, concentrando principalmente i licenziamenti nelle funzioni amministrative della sede di Berna. Questa decisione, motivata dall’attuale contesto di mercato caratterizzato da elevata volatilità, incertezza degli investitori e un difficile scenario di tassi di interesse, rappresenta una risposta concreta alle crescenti pressioni economiche che l’istituto finanziario sta affrontando. L’azienda prevede che i tagli, insieme a 73 adeguamenti contrattuali, saranno completati entro la fine di novembre 2025, a seguito dell’avvio del normale iter di consultazione sindacale.

Secondo la direzione, questo ridimensionamento è inevitabile per garantire la sostenibilità futura dell’istituto e mantenere la competitività a lungo termine. Il CEO Beat Röthlisberger ha espresso consapevolezza dell’impatto negativo che queste decisioni avranno sui dipendenti, impegnandosi a fornire un accompagnamento rigoroso per gestire il periodo di transizione e mitigare l’incertezza generata dalle notizie.

L’intervento strutturale si inserisce in un più ampio piano di riorganizzazione mirato a rivedere e migliorare il modello organizzativo aziendale, enfatizzando la necessità di efficienza e disciplina dei costi come prerequisiti imprescindibili per la crescita futura dell’istituto finanziario statale.

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Strategie di rilancio e miglioramento delle performance

PostFinance ha delineato un piano strategico mirato a rafforzare la propria posizione sul mercato, con un’attenzione particolare alla sostenibilità economica e alla soddisfazione delle esigenze della clientela. L’istituto intende incrementare l’efficienza operativa e la redditività puntando a consolidare le attività non dipendenti dagli interessi, che rappresentano un approdo fondamentale per affrontare le attuali sfide finanziarie.

La trasformazione del modello di business richiederà investimenti iniziali e una gestione rigorosa delle risorse, considerando che la crescita sarà graduale nel tempo. La direzione ha sottolineato che, senza un forte controllo dei costi e un’efficace disciplina operativa, il percorso di rilancio rischierebbe di risultare inefficace. Per questo motivo, ogni azione intrapresa sarà calibrata per ottenere risultati concreti e misurabili nel medio-lungo termine.

Inoltre, la revisione del modello organizzativo prevede una razionalizzazione dei processi interni, con un maggior focus sull’innovazione e la digitalizzazione, aspetti ritenuti fondamentali per migliorare la qualità del servizio e potenziare l’esperienza cliente. L’obiettivo finale è costruire un istituto agile, competitivo e in grado di rispondere in maniera efficace ai mutamenti del contesto finanziario globale.

Supporto ai dipendenti e misure sociali di accompagnamento

PostFinance ha riconosciuto fin da subito le difficoltà che il processo di ristrutturazione comporterà per il proprio personale, impegnandosi a garantire un supporto adeguato durante questa fase di cambiamento. Il CEO Beat Röthlisberger ha sottolineato che l’azienda si assume la responsabilità di accompagnare i lavoratori con misure specifiche, finalizzate a ridurre al minimo l’impatto sociale derivante dalle uscite.

In particolare, l’istituto prevede l’attivazione di piani sociali strutturati che verranno concordati con le parti sociali, includendo azioni come assistenza nella ricollocazione, sostegno alla formazione professionale e consulenza individuale. Tali interventi sono pensati per facilitare il reinserimento lavorativo dei dipendenti interessati e per offrire un percorso di transizione il più possibile gestibile e dignitoso.

Oltre a questo, PostFinance si impegna a mantenere un dialogo costante e trasparente con i sindacati e i collaboratori, al fine di monitorare l’evoluzione della situazione e concordare eventuali ulteriori misure di accompagnamento. La gestione della fase di cambiamento sarà quindi improntata a una logica di responsabilità sociale e attenzione al capitale umano, riconoscendo l’importanza di preservare il clima interno durante un momento così delicato.

Il risultato atteso è quello di superare il processo di ristrutturazione con un equilibrio tra esigenze di efficienza aziendale e tutela dei lavoratori, sostenendo al contempo la competitività e la solidità a lungo termine di PostFinance.


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Direttore Editoriale Assodigitale.it Phd, MBA, CPA

Storico esperto di Digital Journalism e creatore di Immediapress la prima Digital Forwarding Agency italiana poi ceduta al Gruppo ADNkronos, evangelista di Internet dai tempi di Mozilla e poi antesignano (ora pentito) dei social media in italia, Bitcoiner Evangelist, portatore sano di Ethereum e Miner di crypto da tempi non sospetti. Sono a dir poco un entusiasta della vita, e già questo non è poco. Intimamente illuminato dalla Cultura Life-Hacking, nonchè per sempre ed indissolubilmente Geek, giocosamente Runner e olisticamente golfista. #senzatimore è da decenni il mio hashtag e significa il coraggio di affrontare l'ignoto. Senza Timore. Appunto

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