Bio-on e l’inchiesta di Report: novità sulla plastica biodegradabile che sorprendono

Bio-on: il percorso dell’ex unicorno della plastica biodegradabile

La storia di Bio-on, fondata nel 2007, come descritto da Startupitalia, rappresenta uno dei più significativi esempi di ambizione nel settore della plastica biodegradabile. L’azienda, che all’epoca era considerata un unicorno, si proponeva di rivoluzionare l’industria con l’introduzione del PHA, un polimero completamente biodegradabile. Sotto la guida del CEO Marco Astorri, Bio-on sembrava destinata a un successo straordinario, culminato con la copertura sulla rivista Wired nel maggio 2011, che ha segnato un punto di svolta nella sua visibilità e credibilità nel mercato.

Nel 2014, la società si è quotata in Borsa, raggiungendo una capitalizzazione di mercato di 1,3 miliardi di euro, un traguardo che evidenziava la fiducia degli investitori nella sua vision innovativa. Negli anni seguenti, Bio-on ha stipulato numerosi accordi per la licenza di produzione di plastica biodegradabile in tutto il mondo, mettendo al centro della propria strategia i brevetti. L’accordo con IKEA nel 2016, per l’introduzione della plastica biodegradabile nel settore dell’arredamento, sembrava promettente, ma ben presto sarebbero emerse delle crepe nel modello di business adottato, segnalando i primi segnali di difficoltà.

Un’importante operazione è stata l’acquisizione di uno stabilimento a Castel San Pietro, in provincia di Bologna, attraverso la quale Bio-on ha inteso rafforzare la propria produzione di PHA. Tuttavia, la situazione ha iniziato a complicarsi con report che sollevavano dubbi sulla sostenibilità economica e sulla reale fattibilità del proprio progetto.

Le condanne e le responsabilità dopo il fallimento

Negli ultimi mesi, la situazione di Bio-on si è aggravata ulteriormente, portando a condanne in primo grado per otto dirigenti, tra cui il CEO Marco Astorri. Le accuse comprendono bancarotta fraudolenta impropria, distrazione di fondi e tentato ricorso abusivo al credito. Questi sviluppi giudiziari hanno segnato un capitolo conclusivo amaro per un’azienda che prometteva di rivoluzionare il mercato della plastica biodegradabile.

Dopo il fallimento avvenuto nel 2019, Bio-on è stata acquisita all’asta dalla società piemontese Maip, specializzata nella produzione di polimeri. La condanna di Astorri e degli altri manager non rappresenta solamente una resa di conti legale, ma solleva interrogativi su come una realtà così innovativa sia potuta cadere in una spirale di irregolarità finanziarie. La vicenda ha portato alla luce questioni di gestione e controllo interno, che hanno contribuito all’incapacità di mantenere la fiducia degli investitori.

La condanna di Astorri, in particolare, mette in discussione la capacità di leadership all’interno dell’azienda e segna un monito per le start-up nel settore delle tecnologie verdi, evidenziando l’importanza della trasparenza e dell’integrità nella gestione di progetti ad alto rischio. La consapevolezza delle responsabilità aziendali si fa sempre più pressante in un contesto economico dove il greenwashing e le promesse disattese possono compromettere interi settori industriali.

Storia e successi di Bio-on raccontati da Report

La trasmissione Report ha tracciato un quadro dettagliato della parabola ascendente ed eventuale declino di Bio-on, evidenziando i momenti salienti che l’hanno caratterizzata. Il CEO Marco Astorri ha risposto a critiche ed interrogativi, ricordando quanto fosse brillante l’immagine dell’azienda fino a pochi anni fa. Grazie a una strategia di marketing avvincente e alla copertura mediatica, soprattutto quella della rivista Wired, Bio-on ha acquisito notorietà e credibilità, attirando l’attenzione non solo degli investitori, ma anche di partner commerciali di primo livello, tra cui il gigante svedese IKEA.

Il 2014 ha segnato una data fondamentale, con la quotazione in Borsa che ha portato la capitalizzazione a 1,3 miliardi di euro. Ciò rifletteva la forte fiducia del mercato nella missione di Bio-on di produrre plastica biodegradabile tramite il PHA, un polimero promettente che rappresentava una risposta alle crescenti preoccupazioni ambientali. In questo contesto, l’azienda ha stipulato numerosi contratti per la concessione di licenze di produzione a livello globale, ampliando la propria influenza nel settore e catalogando una serie di brevetti di notevole valore.

Tuttavia, la crescita esponenziale di Bio-on ha chiamato in causa il tema della sostenibilità economica, con report e indagini che hanno cominciato a mettere in discussione non solo la solidità del modello commerciale ma anche l’affidabilità scientifica del PHA stesso. La gestione di un impianto a Castel San Pietro e l’intento di diversificare la produzione avrebbero dovuto rappresentare un tassello strategico, ma le tensioni con il partner storico, la cooperativa Co. Pro. B, segnalavano che le crepe nel castello di carta stavano rapidamente ampliandosi.

Le accuse e i controversi report sul PHA

La fase critica della vicenda Bio-on è stata segnata da accuse pesanti e report controversi sul polimero PHA. La situazione ha preso una piega drammatica quando l’analista Gabriele Grego di Quintessential ha pubblicato un documento che ha scosso profondamente la credibilità dell’azienda, definendola un “castello di carta.” Questo report accusava Bio-on di basare le proprie fondamenta su promesse prive di solidità scientifica, sollevando seri dubbi sulla validità della tecnologia PHA e portando la società a subire un crollo vertiginoso del valore azionario, con una perdita del 70% in un solo giorno.

In questo contesto, la trasmissione Report ha fatto emergere dettagli inquietanti riguardo la comunicazione interna di Bio-on. In un’intercettazione esclusiva, il CEO Marco Astorri discute con un funzionario della Consob riguardo le modalità di gestione della crisi, suggerendo di evitare “comunicazioni di sputtanamento.” La risposta di Astorri, “Dobbiamo morire in silenzio,” evidenzia l’estrema tensione interna e la crescente preoccupazione per l’immagine aziendale, che nel corso degli anni era stata alimentata da un marketing spinto e da ambizioni elevate.

Le irregolarità finanziarie e le preoccupazioni sollevate dai documenti di controllo e dai report di analisi hanno quindi innescato un processo di sfiducia da parte degli investitori, rendendo insostenibile la posizione finanziaria di Bio-on. Da una realtà che prometteva soluzioni innovative per la plastica biodegradabile, l’azienda è precipitata in un vortice di incertezze e accuse che ne hanno compromesso l’immagine e portato a un tramonto repentino di quello che era considerato un esempio di innovazione sostenibile.

Interessi e sviluppi post-fallimento di Bio-on

Dopo il crollo di Bio-on, la fase successiva ha visto un panorama complesso di acquisizioni e ristrutturazioni. La società, ora sotto la guida di Maip, ha avviato un percorso di rilancio. Nel corso dell’inchiesta giornalistica trasmessa da Report, il nuovo proprietario, Eligio Martini, ha dichiarato la volontà di operare sulla produzione del PHA, rassicurando sul fatto che l’impianto di Castel San Pietro sia in grado di garantire l’affidabilità industriale necessaria per il mercato. Questo rappresenta un cambio di rotta significativo, inserendosi in un contesto di crescente attenzione alle tecnologie sostenibili.

Nell’ottica di ripristinare la fiducia perduta, Maip ha intenzione di valorizzare la tecnologia PHA, cercando di dimostrare tramite processi trasparenti la validità e l’efficacia del polimero biodegradabile. Tuttavia, il passato controverso di Bio-on pesa sugli sviluppi futuri; le irregolarità di bilancio e le condanne legali inflitte ai dirigenti possono minare la possibilità di attrarre nuovi investimenti, fondamentali per qualsiasi progetto innovativo. Martini ha evidenziato, con cautela, che sono attesi investimenti per migliorare l’efficienza produttiva e incentivare una nuova fase d’innovazione.

In parallelo, l’attenzione si è spostata sui conflitti di interesse emersi, in particolare su come il fondo guidato dal fratello del PM Michele Martorelli potesse influenzare le indagini e il futuro della società. La trasmissione di Report ha chiarito importanti implicazioni legate a questi rapporti, alimentando un dibattito acceso sulle responsabilità istituzionali e sulle dinamiche di mercato che circondano l’industria della plastica biodegradabile.

La prospettiva di un rilancio per Bio-on resta avvolta da interrogativi sul suo reale potenziale e sull’affidabilità dei nuovi gestori. Se da un lato si intravedono spiragli per una ripresa, dall’altro il dubbio sull’integrità delle pratiche adottate in passato continua a pesare, evidenziando la necessità di un monitoraggio costante e trasparente per l’era delle start-up verdi.