5 modi in cui la Blockchain può aiutarci durante la pandemia covid-19 coronavirus
Don e Alex Tapscott sono co-autori di Blockchain Revolution e co-fondatori del Blockchain Research Institute. Il nuovo libro di Alex è Financial Services Revolution . Insieme hanno scritto il rapporto Blockchain Solutions in Pandemics .
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Questo è uno di quei rari punti di svolta nella storia. La pandemia di COVID-19 cambierà profondamente il nostro comportamento e la nostra società. Molte istituzioni saranno sottoposte a controllo e, speriamo, cambieranno in meglio.
Al Blockchain Research Institute, stiamo facendo la nostra parte per facilitare il cambiamento positivo. Tecnologie come l’intelligenza artificiale, l’Internet of Things, la realtà aumentata / virtuale e, soprattutto, la blockchain sono più rilevanti che mai, non solo per il business e l’economia ma per il futuro della salute pubblica e la sicurezza delle popolazioni globali.
I sistemi tradizionali ci hanno deluso ed è tempo di un nuovo paradigma. Per basarsi su Victor Hugo, “Nulla è più potente di un’idea che è diventata una necessità.”
Crisi sanitarie e blockchain: un quadro
Data l’urgente necessità di soluzioni globali, Blockchain Research Institute ha convocato una tavola rotonda virtuale di 30 esperti provenienti da cinque continenti.
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Abbiamo discusso delle sfide di COVID-19 e delle possibilità di utilizzare la blockchain nelle aree di bisogno. Nel nostro rapporto speciale, ” Blockchain Solutions in Pandemics “, abbiamo sviluppato un framework per affrontare le pandemie insieme in queste cinque aree.
1. Identità autonoma, cartelle cliniche e dati condivisi
I dati sono la risorsa più importante nella lotta contro le pandemie. Se ora esistono dati utili, si trovano in silos istituzionali. Abbiamo bisogno di un migliore accesso ai dati di intere popolazioni e di un rapido sistema di condivisione dei dati basato sul consenso.
Per accelerare la scoperta, la startup blockchain Shivom sta lavorando a un progetto globale per raccogliere e condividere i dati dell’host di virus in risposta a un invito all’azione da parte dell’Iniziativa per i medicinali innovativi dell’Unione europea.
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In Honduras, Civitas – un’app sviluppata dalla start-up Emerge – sta collegando i numeri ID rilasciati dal governo dell’Honduras con i record di blockchain utilizzati per tenere traccia degli appuntamenti medici.
I medici eseguono semplicemente la scansione dell’app per esaminare i sintomi di un paziente verificati e registrati dai servizi di telemedicina.
Il Dr. Raphael Yahalom del MIT e l’Oxford-Hainan Research Institute sta lavorando su Trustup, un framework di ragionamento di fiducia che può sistematicamente evidenziare i modi in cui i dati sanitari registrati su un registro blockchain sono più affidabili dei dati archiviati in database convenzionali.
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Il compromesso tra privacy e sicurezza pubblica non deve essere così netto. Attraverso identità autonome, in cui gli individui possiedono le loro cartelle cliniche e possono volontariamente liberamente offrirle ai ricercatori, possiamo raggiungere entrambi.
2. Soluzioni di filiera just-in-time
Le catene di approvvigionamento sono infrastrutture critiche per la nostra economia connessa a livello globale e COVID-19 le ha messe a dura prova, esponendo potenziali debolezze nella loro progettazione.
Dobbiamo ricostruire le catene di approvvigionamento in modo che siano trasparenti, in cui gli utenti possano accedere rapidamente alle informazioni e fidarsi che siano accurate.
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La start-up RemediChain sta facendo proprio questo per l’offerta farmaceutica. Uno dei suoi co-fondatori, il Dr. Philip Baker, era interessato a rintracciare e riciclare farmaci inutilizzati ma ancora efficaci come quelli usati per il cancro. Vide la blockchain come mezzo per recuperare la loro catena di custodia:
Pubblicando il farmaco e la sua data di scadenza, le persone in tutto il paese possono creare un inventario nazionale decentralizzato di eccedenze di farmaci. Quando si verifica una “improvvisa corsa” su farmaci precedentemente onnipresenti come l’idrossiclorochina, gli operatori sanitari possono fare appello a questo surplus come risorsa salvavita. Lo stesso principio si applica a ventilatori e DPI.
Blockchain funge da “macchina statale” che ci dà visibilità sullo stato dei nostri fornitori e sulle risorse stesse.
Quando COVID-19 ha colpito, la start-up VeriTX – un mercato virtuale per risorse digitali come file di progettazione brevettati – è stata indirizzata alle forniture mediche, in modo che le strutture mediche potessero stampare le parti necessarie in una delle 180 strutture di stampa 3D nella rete di VeriTX.
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VeriTX può decodificare un pezzo e quindi costruirlo molto più velocemente e ad un costo inferiore rispetto a ottenerlo dal produttore originale o sostituire l’apparecchiatura.
3. Sostenere l’economia: come la blockchain può aiutare
Se le catene di approvvigionamento sono le macchine del commercio globale, allora il denaro è il suo lubrificante. Tuttavia, il denaro come portatore della malattia è stato un fattore di stress durante questa pandemia. Evidenziamo cosa, perché e come dei contanti digitali in alternativa.
Anche i costi sono un problema. La piattaforma Solve.Care basata su Ethereum sta riducendo drasticamente i costi amministrativi dell’assistenza sanitaria in modo che una parte maggiore del budget medico di un paziente vada direttamente in assistenza. Anche la crisi sanitaria è diventata una crisi finanziaria, chiudendo l’accesso al credito della catena di approvvigionamento.
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Esaminiamo soluzioni di finanziamento basate su blockchain come Chained Finance e iniziative di raccolta fondi come quella della Binance Charity Foundation. I
nfine, modelli decentralizzati di governance come quelli creati dalle startup blockchain Abridged e Aragon possono trasformare il modo in cui ONG, governi e comunità rispondono alla crisi.
4. Un registro a risposta rapida per i professionisti medici
I professionisti medici in prima linea sono gli eroi e la nostra ultima linea di difesa. Tuttavia, gli ospedali non riescono a bordo delle persone abbastanza velocemente. Questo non è per mancanza di talento; è l’incapacità di trovare quelli con le credenziali adeguate.
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Le piattaforme blockchain come Dock.io, ProCredEx e Zinc.work aiutano a semplificare il coordinamento tra diverse aree geografiche, dipartimenti e organismi di certificazione in modo che l’offerta e la domanda per gli operatori sanitari, nonché il processo di verifica delle loro competenze, diventino più efficienti e trasparenti .
5. Modelli di incentivazione per premiare il comportamento responsabile
Le persone rispondono agli incentivi. Blockchain funge da meccanismo per sincronizzare gli incentivi dei gruppi di stakeholder su questioni e attività, modificando i modelli di comportamento nel processo.
Ad esempio, la Heart and Stroke Foundation del Canada ha collaborato con Interac per micro-motivare stili di vita sani e la University Health Network di Toronto ha collaborato con IBM per mettere il controllo delle cartelle cliniche nelle mani dei pazienti.
Un piano d’azione per il nuovo paradigma
Molti di questi cambiamenti vanno oltre i tempi di questo round di COVID-19. Ma molti possono essere implementati rapidamente.
I governi devono svegliarsi con l’opportunità blockchain. Ogni governo nazionale dovrebbe creare una task force di emergenza sui dati medici per iniziare a pianificare e attuare iniziative blockchain.
Possono stimolare lo sviluppo di aziende tecnologiche che lavorano sulle soluzioni qui descritte. Dovrebbero collaborare con associazioni di professionisti medici e altri giocatori per implementare i sistemi di credenziali blockchain.
Anticipiamo una vera crisi di leadership poiché i nuovi modelli digitali prima e solo digitali entrano in conflitto con il vecchio industriale provato e vero.
Il settore privato interessato da COVID-19 deve ancora aprire la strada. Devono iniziare oggi incorporando blockchain nelle loro infrastrutture. Le aziende devono continuare a lavorare su progetti pilota incentrati su cartelle cliniche, sistemi di credenziali, strutture di incentivazione e altre soluzioni di identità sovrana.
Nel progettare questi progetti pilota, le aziende potrebbero prendere in considerazione l’idea di incorporare sistemi di incentivazione per comportamenti socialmente responsabili.
Le emergenze sovralimentano il ritmo del progresso storico. Aziende come Zoom, un tempo utilizzate principalmente da aziende tecnologiche, sono diventate strumenti onnipresenti della vita quotidiana.
Nel frattempo, i titani del 20 ° secolo chiedono salvataggi. Per necessità, il comportamento umano – da dove lavoriamo e quando socializziamo – cambia dall’oggi al domani. Aggiungi a questo mix le proprietà esponenziali della blockchain e ci stiamo preparando per un cataclisma di qualche tipo.
Anticipiamo una vera crisi di leadership poiché i nuovi modelli digitali prima e solo digitali entrano in conflitto con il vecchio industriale provato e vero.
Forse questa terribile crisi richiamerà una nuova generazione di leader che può aiutarci a far finalmente decollare l’era digitale?
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