Olimpiadi Milano-Cortina 2026, assente il supporto degli sponsor per l’evento

Olimpiadi Milano-Cortina: la situazione attuale

La strada verso le Olimpiadi invernali di Milano-Cortina 2026 presenta sfide significative, evidenziate recentemente dalle dichiarazioni del viceministro della giustizia, Francesco Paolo Sisto. Durante un’interrogazione a cui ha risposto a nome del ministro dello sport, Sisto ha fornito un quadro allarmante riguardo ai conti della Fondazione Milano Cortina, responsabile dell’organizzazione dell’evento. La deputata Luana Zanella ha sollevato interrogativi sul passivo di 107 milioni di euro accumulato nei primi quattro anni di vita della Fondazione, suscitando l’attenzione della Corte dei conti del Veneto.

Il ministro ha sottolineato che, sebbene i 107 milioni di euro di deficit siano preoccupanti, sono comunque inferiori ai contributi previsti dal Comitato Olimpico Internazionale (CIO), che ammontano a circa 610 milioni di euro. Al 30 giugno 2024, i fondi già incassati sono stati 160 milioni di euro, che il ministro ha definito anticipi totalmente registrati come passivo patrimoniale e non come proventi immediati.

La questione degli sponsor è cruciale per il bilancio della manifestazione. Attualmente, i contratti con gli sponsor non coprono nemmeno la metà della somma totale di 457 milioni di euro che risulta necessaria per mantenere l’equilibrio finanziario. Il ministro ha confermato che, a fine giugno 2024, i ricavi pluriennali certi ammontano a 214,4 milioni di euro, ma solo 60 milioni di euro di tali proventi hanno trovato competenza economica, lasciando un ampio margine da colmare. Entro l’inizio dei Giochi, saranno necessari ulteriori 240 milioni di euro in sponsorizzazioni.

La Fondazione continua a cercare sponsor, creando un clima di incertezza. Andrea Varnier, amministratore delegato, ha confermato che il lavoro è costante e in crescita, con l’aggiunta di nuovi sponsor, ma l’entità totale dei contributi resta riservata.

Sponsor: un puzzle difficile da risolvere

La ricerca di sponsor per le Olimpiadi di Milano-Cortina 2026 si sta rivelando un compito arduo e complesso. Nonostante gli sforzi della Fondazione, i contratti attualmente stipulati non raggiungono nemmeno la metà della somma necessaria, fissata in 457 milioni di euro. Questo importo è cruciale per garantire il pareggio di bilancio dell’evento, che, in mancanza di sufficienti sponsorizzazioni, potrebbe ricadere pesantemente sul bilancio pubblico.

Il viceministro Sisto ha confermato che solo 214,4 milioni di euro sono stati assicurati, con 60 milioni di euro già registrati come proventi reali. L’urgenza è evidente: nei 500 giorni che mancano all’inizio dei Giochi, dovranno essere trovati altri 240 milioni di euro. Andrea Varnier ha dichiarato che continuiamo a cercare sponsor “fino all’ultimo giorno”, ricordando come anche i suoi colleghi delle Olimpiadi di Parigi siano riusciti a concludere contratti pochi giorni prima dell’inizio delle competizioni.

Recentemente, la Fondazione ha annunciato l’ingresso di nuovi sponsor, tra cui Tim, Enel, Airweave, Ticketone e Juniper Networks. Tuttavia, le cifre esatte degli importi versati rimangono riservate e non sono state rivelate nei comunicati ufficiali. Questo approccio, sebbene strategico per attrarre aziende, non allevia le preoccupazioni riguardanti la sostenibilità finanziaria dell’evento.

L’interrogativo che assilla le autorità riguarda la possibilità di raggiungere l’obiettivo di raccolta fondi senza compromettere le finanze pubbliche. La strategia attuale fa leva sulla fiducia nei contributi futuri del CIO, tramite diritti di broadcasting e sponsorizzazioni internazionali, ma la situazione dei bilanci resta fragile. I margini di manovra si assottigliano e la pressione aumenterà nei prossimi mesi, man mano che si avvicina la data dei Giochi.

Deficit e bilanci: il punto della situazione

Il tema del deficit e dei bilanci è centrale in questo momento critico per le Olimpiadi invernali di Milano-Cortina 2026. Come già accennato, il viceministro Francesco Paolo Sisto ha confermato che il passivo della Fondazione Milano Cortina ammonta a 107 milioni di euro, un dato che ha suscitato allarmismi e richieste di chiarimenti da parte delle autorità competenti. Sisto ha però rassicurato che questa cifra è inferiore ai contributi che il CIO si è impegnato a fornire, i quali ammontano a circa 610 milioni di euro.

Al 30 giugno 2024, sono già stati incassati 160 milioni di euro, rappresentando anticipi considerati come passivo patrimoniale. Di ciò, solo 60 milioni di euro possono essere contabilizzati come proventi reali sul bilancio della Fondazione. Questo scenario mette in evidenza una tensione significativa nella gestione finanziaria: il bilancio deve necessariamente trovare un equilibrio, e senza un adeguato apporto di sponsorizzazioni, il rischio di cadere in un deficit più profondo diventa concreto.

Risultati in ambito sponsor non sono altrettanto confortanti. Con la necessità di generare un totale di 457 milioni di euro per pareggiare i conti, la Fondazione ha solo parzialmente soddisfatto quest’esigenza, evidenziando un forte gap tra promesse e realtà. Le dichiarazioni di Andrea Varnier, che ha sottolineato l’impegno costante nella ricerca di sponsor, esplicitano la necessità di una strategia incisiva per riempire questo vuoto finanziario. Se da un lato emerge un piano di contrattazioni che continua a crescere, dall’altro permane l’incertezza sulla sostenibilità economica nel lungo termine, posto che i contributi del CIO e le sponsorizzazioni nazionali rimangono cruciali per la stabilità della Fondazione.

Inoltre, si è resa necessaria una revisione al rialzo dei costi operativi dell’organizzazione, ora quantificati in circa 1.628 milioni di euro, un aumento rispetto ai bilanci inizialmente previsti. La componente di spesa rivolta all’organizzazione dei Giochi preoccupa, specie se si considerano le relazioni della Corte dei conti del Veneto, che hanno messo in guardia sul deterioramento della situazione patrimoniale della Fondazione. Senza un intervento chiaro e tempestivo, il potenziale di ulteriore indebitamento grava pesantemente sul futuro della manifestazione olimpica.

Le sfide da affrontare prima dei Giochi

Le sfide che si profilano all’orizzonte per le Olimpiadi invernali di Milano-Cortina 2026 non si limitano solo alla ricerca di sponsor, ma abbracciano un quadro molto più complesso di preparazione e sostenibilità. Con un deficit attuale di 107 milioni di euro e solo una parte dei fondi necessari già assicurata, la Fondazione si trova a dover affrontare una corsa contro il tempo per garantire un evento che trascenda le problematiche finanziarie.

La ricerca di sponsor rimane la principale questione da risolvere. Nonostante i progressi registrati, con accordi già siglati ma non sufficienti, il fabbisogno di ulteriori 240 milioni di euro da ottenere in meno di 500 giorni è decisamente ambizioso. Andrea Varnier ha chiarito che l’approccio per attirare aziende è continuo e strategico, ma senza un sostegno robusto da parte di enti privati e pubblici, il futuro finanziario della Fondazione appare instabile.

Un altro punto critico è rappresentato dai costi operativi previsti, ora stimati in circa 1.628 milioni di euro. Tale somma supera di 75 milioni di euro le stime precedenti e riflette la necessità di affrontare interventi infrastrutturali e di organizzazione vasti e complessi. La Corte dei conti ha già manifestato preoccupazione riguardo alla sostenibilità di tali spese, suggerendo che le perdite potrebbero avere ripercussioni significative non solo sul bilancio della Fondazione, ma anche sulla finanza pubblica.

Le repercussioni del deficit e l’inserimento di sponsor richiedono una strategia chiara che contempli anche la garanzia di un’adeguata gestione delle risorse. L’urgente necessità di ricompattare i conti non deve dimenticare la qualità e la sicurezza dell’evento stesso. Con così tante incognite, ogni giorno che passa aumenta la pressione per trovare soluzioni pratiche e attuabili che possano sostenere un evento che ha già catturato l’attenzione del mondo intero.

Strategie future e potenziali sviluppi

In un contesto di incertezze economiche e deficit, la Fondazione Milano Cortina sta elaborando strategie future per garantire la riuscita delle Olimpiadi invernali 2026. Con la necessità di colmare un gap finanziario significativo, la priorità resta la ricerca di sponsor, che dovranno garantire i 240 milioni di euro mancanti in un periodo utile ormai molto ristretto. Andrea Varnier, amministratore delegato della Fondazione, ha sottolineato l’importanza di una strategia flessibile e proattiva, basata su un’analisi costante del mercato e delle opportunità di partnership con aziende interessate a investire nel progetto olimpico.

La Fondazione sta inoltre considerando l’opzione di potenziali alleanze con enti pubblici e privati per sviluppare pacchetti di sponsorizzazione più attraenti. Questo approccio potrebbe aumentare l’interesse per le Olimpiadi, mirando non solo a sponsor “tradizionali”, ma anche a partner innovativi nel settore tecnologico, energetico e della comunicazione, aree sempre più rilevanti nel panorama odierno.

Un altro elemento chiave nelle strategie future è rappresentato dalla valorizzazione della comunicazione e del marketing. La Fondazione intende implementare campagne pubblicitarie mirate al fine di mettere in risalto non solo l’importanza degli eventi olimpici, ma anche l’immagine di Milano e Cortina come destinazioni turistiche e sportive. La promozione del territorio e della cultura locale potrebbe essere un ulteriore incentivo per attrarre sponsor, creando un legame forte tra l’evento e la comunità.

Si prevede una maggiore collaborazione con il CIO, per garantire che i contributi internazionali siano pescati al massimo delle possibilità. La trasparenza e la comunicazione aperta con gli investitori saranno cruciali per costruire un clima di fiducia, necessario per coinvolgere aziende che potrebbero essere scettiche rispetto alle attuali difficoltà finanziarie. L’obiettivo finale non è solo quello di raccogliere i fondi necessari, ma anche di assicurare un’eredità positiva e duratura per l’innalzamento del profilo sportivo e turistico della regione.