Intelligenza artificiale: mappatura innovativa degli impegni delle società benefit italiane

Mappatura delle finalità di beneficio comune

Grazie all’utilizzo di strumenti di intelligenza artificiale applicati all’analisi testuale, è stato possibile per la prima volta effettuare un’analisi esaustiva degli statuti delle società benefit italiane, che ammontano a 3.619 unità a fine 2023. Questo processo ha portato alla identificazione di 18.618 specifiche finalità di beneficio comune, risultando in una media di 5,8 obiettivi per azienda. Le finalità emerse sono state catalogate secondo standard internazionali, rendendo così evidenti gli impegni pubblici che tali aziende si assumono nei confronti della collettività, delle persone e dell’ambiente.

Il panorama delle società benefit italiane si distingue per un forte impegno volto a generare un impatto positivo sui propri stakeholder, caratterizzandosi per un senso di appartenenza al territorio, una consapevolezza organizzativa e un orientamento all’equità. La classificazione delle finalità rivela che:

• 32,5% (6.045 finalità) riguarda il Capitale Sociale, evidenziando l’importanza del legame con le comunità locali e con il contesto territoriale in cui le aziende operano. Questa visione riflette il principio olivettiano che interpreta l’impresa come una comunità.
• 24,4% (4.542 finalità) è indirizzata all’innovazione del Modello di Business, comprendendo impegni legati all’ottimizzazione dei processi interni e alle pratiche di sostenibilità lungo la catena di fornitura.
• 17,6% (3.271 finalità) si riferisce alle politiche di gestione del Capitale Umano, che incidono sulle dinamiche di equità, organizzazione del lavoro e benessere dei collaboratori.
• 13,4% (2.494 finalità) è riconducibile all’area della Leadership e Governance e affronta pratiche di gestione aziendale orientate alla responsabilità e alla diffusione del modello benefit.
• Infine, 12,2% (2.266 finalità) è dedicato agli impegni per l’Ambiente, dato anche il fatto che il 30,5% delle Società Benefit opera nel settore dei servizi, dove gli impatti ambientali tendono a essere più indiretti e difficilmente controllabili.

Questa analisi è il risultato della parte 2 della Ricerca Nazionale sulle Società Benefit 2024, condotta da vari enti tra cui Nativa e Intesa Sanpaolo, e offre uno spaccato prezioso delle dinamiche attuali delle società benefit in Italia.

Categorizzazione degli impegni assunti

Impatti sociali e ambientali delle società benefit

La categorizzazione degli impegni assunti dalle società benefit italiane non si limita a una semplice classificazione, ma offre uno spaccato significativo delle loro aspirazioni riguardo al beneficio comune. Le finalità identificate non solo riflettono gli obiettivi aziendali, ma delineano anche impatti sociali e ambientali tangibili. Le categorie più rilevanti mostrano un’attenzione specifica verso le relazioni con le comunità locali, sottolineando l’importanza del capitale sociale. Si delinea così un chiaro orientamento al bene collettivo, in cui il 28,2% delle finalità riguarda proprio questo aspetto.

Il coinvolgimento nelle comunità è affiancato da un approccio che promuove la diversità e l’inclusione, pari al 14,7% delle finalità totali. Tale impegno denota una strategia proattiva per costruire un ambiente di lavoro equiparato e accessibile, riflettendo valori fondamentali per molte aziende del settore. Non da meno è l’interesse per la diffusione del modello benefit, rappresentato dal 10,4% delle finalità, il che evidenzia come queste imprese non solo perseguano i propri obiettivi interni, ma si impegnino anche a ispirare e guidare altre realtà aziendali verso pratiche più sostenibili e responsabili.

Un altro aspetto innovativo è la resilienza del modello di business, così come la gestione del ciclo di vita dei prodotti, entrambi al 8,2% delle finalità. Ciò implica che le società benefit non solo si preoccupano del presente, ma si preparano attivamente a garantire la sostenibilità a lungo termine, tenendo conto di come le loro operazioni influenzano l’ambiente e le comunità nel corso del tempo. Questa visione integrata dimostra non solo un approccio reattivo agli attuali problemi sociali e ambientali, ma una vera e propria pianificazione strategica orientata al futuro, dove il benessere collettivo è al centro delle decisioni aziendali.

Impatti sociali e ambientali delle società benefit

Le società benefit italiane non si limitano a operare in un contesto economico; il loro modello di business pone al centro dell’attenzione l’impatto sociale e ambientale delle loro attività. Attraverso l’analisi delle finalità di beneficio comune, si evidenzia come queste aziende si siano impresse nel tessuto sociale delle comunità in cui operano, promuovendo direttamente il miglioramento delle condizioni di vita locale. In particolare, il 51,9% delle finalità identificate è dedicata a cause di impatto sociale positivo, dimostrando una marcata sensibilità verso le necessità delle persone e delle collettività.

In termini di compromesso ambientale, le imprese hanno manifestato consapevolezza della loro responsabilità. Il 25,6% delle finalità è infatti rivolto all’ambiente, una percentuale che, sebbene possa sembrare inferiore rispetto a quelle dedicate agli impatti sociali, deve tenere conto della natura dei settori in cui operano molte di queste aziende. Le società di servizi, che rappresentano il 30,5% delle società benefit, affrontano sfide ambientali prevalentemente indirette; ciò significa che l’impatto è spesso legato alle scelte dei propri clienti piuttosto che all’operato diretto dell’azienda stessa.

Particolarmente degno di nota è come l’impatto sociale non sia solamente una questione di risorse economiche, ma si traduca in una vera e propria valorizzazione delle diversità e nella costruzione di ambienti inclusivi. Le aziende hanno dimostrato un forte impegno con il 14,7% delle finalità che riguardano la diversità e l’inclusione, contribuendo a creare spazi di lavoro più eque e rappresentativi. Inoltre, il valore di un approccio sostenibile si riflette nella progettazione dei processi e dei prodotti, in cui si considerano le conseguenze lungo l’intero ciclo di vita. Tale approccio promuove l’innovazione e la modernizzazione, assicurando che l’impatto positivo si protragga nel tempo, rafforzando ulteriormente il legame tra l’impresa e la comunità.

Approccio Esg e consapevolezza aziendale

Un’analisi dettagliata dell’impatto delle società benefit italiane deve necessariamente tener conto del loro approccio ESG (Environmental, Social, Governance). Questo framework ha contribuito a far emergere e comprendere la consapevolezza aziendale riguardo ai temi cruciali che influenzano non solo la sostenibilità ambientale, ma anche il welfare sociale e le pratiche di governance. L’analisi delle finalità di beneficio comune porta alla luce un dato significativo: il 51,9% delle finalità si concentra su questioni legate all’impatto sociale, attestando come la dimensione sociale rappresenti una priorità per la maggior parte delle aziende.

L’impatto ambientale segue a ruota, con un 25,6% delle finalità relative all’ambiente. È importante notare che, sebbene queste percentuali possano sembrare inferiori rispetto alla parte sociale, le società benefit che operano in settori di servizio tendono ad affrontare impatti ambientali meno diretti. Qui, la consapevolezza gioca un ruolo cruciale: le aziende riconoscono l’importanza di gestire efficacemente il proprio impatto tramite strategie di lungo termine, che integrano pratiche e processi sostenibili.

La governance, seppur rappresenti una fetta minore con il 22,1% delle finalità, non è meno rilevante. Le pratiche di gestione aziendale orientate alla trasparenza, all’etica e alla responsabilità hanno un potere significativo nel costruire fiducia presso gli stakeholder. Questa impressionante maturità nelle pratiche di governance indica che le società benefit sono consapevoli non solo delle sfide presenti, ma anche delle responsabilità future verso le comunità in cui operano.

È dunque chiaro che il modello di business delle società benefit in Italia non è solo improntato alla generazione di profitto, ma caratterizzato da una visione integrata del benessere sociale e ambientale, evidenziando l’importanza di una strategia proattiva nel creare valore condiviso. L’approccio ESG si configura, quindi, non solo come un obbligo normativo o una mera risposta alle aspettative di mercato, ma come un elemento fondamentale per la survival e la crescita sostenibile delle aziende.

Innovazione e modelli di business sostenibili

Le società benefit italiane si distinguono per l’attenzione dedicata all’innovazione dei modelli di business, un aspetto cruciale per il loro successo e la loro capacità di generare un impatto positivo sul contesto economico e sociale. La volontà di ripensare le pratiche aziendali in un’ottica sostenibile è evidenziata dal 24,4% delle finalità specifiche di beneficio comune, che si concentrano sull’innovazione. Questo impegno si traduce nella ristrutturazione dei processi interni e nella revisione delle catene di fornitura con l’intento di perseguire standard di sostenibilità elevati.

Un elemento chiave di questo processo di innovazione è la capacità delle aziende di utilizzare tecnologie e metodologie avanzate per affrontare le sfide quotidiane, migliorando al contempo l’efficienza operativa e riducendo l’impatto ambientale. Le pratiche di progettazione dei prodotti e dei servizi sono riviste in modo da integrare criteri di sostenibilità, cosicché ogni fase del ciclo di vita, dalla creazione alla dismissione, contempli la minimizzazione degli effetti negativi sul pianeta.

La spinta verso l’innovazione non è solo una questione di reattività alle normative ambientali, ma rappresenta un’opportunità strategica per costruire modelli di business resilienti e adattabili. Le società benefit non solo rispondono a una crescente domanda di sostenibilità da parte dei consumatori, ma si propongono anche come leader di cambiamento, ispirando altre realtà a seguire questo percorso. Questo implica un investimento significativo in ricerca e sviluppo, formazione e collaborazione con altre entità, come Università e centri di ricerca.

Inoltre, la condivisione delle conoscenze e delle buone pratiche tra le aziende costituisce un elemento fondamentale per l’adozione di modelli sostenibili. Le società benefit tendono a collaborare, instaurando reti di imprese che lavorano insieme per promuovere l’innovazione responsabile. Tali alleanze strategiche valorizzano l’approccio collettivo e aperto alla soluzione delle problematiche sociali ed ambientali.

In questo contesto, l’adozione di pratiche innovative non è solo una responsabilità, ma anche un’opportunità per le società benefit di rafforzare la loro posizione nel mercato, creando un valore tangibile per i loro stakeholder e contribuendo a un futuro più sostenibile per tutti.