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Il World Economic Forum rilascia un importante report sulla interoperabilità della blockchain

  • Alessandro De Grandi
  • 10 Aprile 2020

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Il World Economic Forum (WEF) ha pubblicato un white paper sull’interoperabilità della blockchain scritto in collaborazione con Deloitte.

Indice dei Contenuti:
  • Il World Economic Forum rilascia un importante report sulla interoperabilità della blockchain
  • L’interoperabilità è molto più che l’integrazione tecnica


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Il documento inizia esplorando la necessità di interoperabilità, come una blockchain con un caso d’uso ristretto, forse per le polizze di carico, che deve interagire con una blockchain della catena di approvvigionamento più ampia.

In genere, la maggior parte delle blockchain della catena di fornitura deve supportare assicurazioni e finanziamenti commerciali e quindi potenzialmente essere interoperabile con blockchain che offrono questi servizi.


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L’interoperabilità è uno di quei termini che ha un significato ampio. In genere, le blockchain interagiscono con i sistemi legacy, sebbene queste integrazioni usino solitamente le interfacce di programmazione delle applicazioni (API).

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Inoltre, i contratti intelligenti spesso accedono a dati o feed esterni e questi vengono definiti oracoli.

L’interoperabilità della blockchain si riferisce a due reti blockchain separate che parlano tra loro. Ciò può accadere usando le API, ma questo è visto come non ottimale. E ci sono due tipi di interoperabilità.

Uno prevede lo scambio di risorse digitali, quindi forse lo scambio di alcuni stock digitali con valuta digitale. La capacità di effettuare questo scambio all’istante viene generalmente definita scambio atomico.

Presenta numerosi vantaggi perché il rischio di pagamento scompare e esistono molte controparti centrali per far fronte a questi rischi di pagamento.

L’altro tipo di interoperabilità blockchain è lo scambio di dati. Questo in genere accade con la catena di approvvigionamento e l’assicurazione.

L’interoperabilità è molto più che l’integrazione tecnica

L’interoperabilità della Blockchain è spesso vista come una sfida tecnica, ma c’è molto di più. Il WEF si divide in Business, Platform e Infrastruttura.

L’aspetto aziendale comprende la governance della blockchain e la fiducia tra le due reti, nonché la standardizzazione dei dati. Per condividere i dati, devono essere standardizzati.

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Ma spesso questa omogeneità è focalizzata all’interno di una singola rete anziché attraverso le diverse reti. Altri aspetti commerciali includono gli incentivi e il quadro giuridico, che può rappresentare una sfida più grande in tutte le giurisdizioni.

La piattaforma si riferisce al protocollo blockchain, al meccanismo di consenso, alle lingue dei contratti intelligenti e al modo in cui gli utenti sono autorizzati e autorizzati. E l’infrastruttura esamina l’hosting di server in cloud ibridi, blockchain gestite e se esistono componenti potenzialmente proprietari che potrebbero ostacolare l’interoperabilità.

Vengono esplorati diversi progetti che implementano l’interoperabilità, principalmente per blockchain pubblici, tra cui i noti progetti Cosmos e Polkadot.

Per la blockchain aziendale, il WEF si riferiva a Hyperledger Quilt, l’implementazione open source di Ripple’s Interledger e Corda Settler.

Nessun documento può coprire tutti i progetti rilevanti là fuori, ma vale la pena evidenziarne tre che sono stati omessi e sono rilevanti per la comunità blockchain aziendale. Innanzitutto, Hyperledger ha un nuovo progetto Labs nella fase iniziale avviato da Accenture chiamato Blockchain Integration Framework (BIF).

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Attualmente consente lo scambio di dati o risorse on-chain tra Hyperledger Fabric, Quorum e Corda di R3.

Un altro che è più focalizzato sullo scambio di valute o risorse digitali è ION di Clearmatics , lo sviluppatore dietro la moneta / Fnality di insediamento di utilità, supportato da alcune delle più grandi banche del mondo. E c’è anche Quant’s Overledger.

Questa è l’ultima carta blockchain del WEF. I precedenti includevano come misurare il valore della blockchain , come scegliere tra blockchain pubblici e privati ed esplorare le sfide di implementazione della blockchain in base alla vasta esperienza degli Emirati Arabi Uniti.

L’organizzazione ha inoltre avviato un consorzio blockchain per il settore dei metalli e delle miniere e una piattaforma di tracciabilità per la sostenibilità .


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Alessandro De Grandi

Ha fondato la sua prima startup all'età di 18 anni, "Esaplanet, il cash & carry dei servizi IT". Con l'uscita di Esaplanet nel 2010, Alessandro finanzia altri progetti di avvio in Italia che conduce con successo. Appassionato esperto di tecnologia, il suo background tecnico come sviluppatore lo ha portato a diventare uno dei cinque ambasciatori digitali TIM in Italia nel 2018. Nel suo portafoglio ci sono collaborazioni di alto livello con società internazionali come Microsoft, Axa, Generali, Sky e Carrefour . Nel 2015 si rende conto di poter rivoluzionare l'uso del web integrandolo con i sistemi di realtà virtuale e aumentata - e quell'idea ha dato vita al progetto The Nemesis.

 


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