Un anno di attuazione del Dsa: uno sguardo alle grandi piattaforme
Da un anno, il Digital Services Act (Dsa) ha iniziato a cambiare il modo in cui le grandi piattaforme online operano nel contesto europeo. Un evento epocale che mira a garantire una navigazione più sicura e giusta per gli utenti. Ma quali sono stati i risultati tangibili di queste nuove regole? Le grandi piattaforme hanno dimostrato di adattarsi ai requisiti richiesti, anche se il cammino rimane irto di sfide.
Le aziende che rientrano sotto l’ombrello del Dsa, le cosiddette Very Large Online Platforms (Vlop), sono obbligate a seguire pratiche più rigorose, creando spazi per una maggiore trasparenza e responsabilità. Un elemento chiave è stato l’impegno nella lotta contro la disinformazione, un tema cruciale in un’epoca caratterizzata da una sovrabbondanza di informazioni. La Commissione Europea ha già trasformato il codice di buone pratiche sulla disinformazione in un codice di condotta ufficiale, un passo importante verso una sorveglianza più attenta delle campagne di disinformazione, specialmente in vista di eventi elettorali recenti.
Ma la vera sfida risiede nella realizzazione pratica di questi obiettivi. Roberto Viola, a capo della direzione generale Connect della Commissione europea, ha messo a fuoco il fatto che i regolamenti richiedono tempo per definirsi; il ciclo di attuazione del Dsa non è immediato e richiederà anni per raggiungere il pieno regime. Un aspetto fondamentale ancora da implementare è l’audit degli algoritmi: un controllo esterno per analizzare i sistemi di raccomandazione delle piattaforme e come questi utilizzano i dati degli utenti.
La sorveglianza degli algoritmi è essenziale, specialmente per scoprire eventuali meccanismi oscuri che possono condurre a manipolazioni, così come pratiche potenzialmente dannose per gruppi vulnerabili, come i minori. Questo audit esterno è un passo significativo verso l’assicurazione di pratiche più etiche e responsabili nel trattamento dei dati.
Le piattaforme, come Wikipedia, si trovano in una posizione particolare, essendo un’organizzazione no profit. Nonostante l’ambiente di regolamentazione più rigoroso, Rebecca MacKinnon, vicepresidente Advocacy globale di Wikimedia foundation, ha specificato che la loro operatività è differente, non raccogliendo dati sugli utenti e non impiegando algoritmi di raccomandazione. Questo potrebbe semplificare la loro adesione alle norme, ma mette anche in evidenza la necessità di un approccio su misura che consideri le varie peculiarità delle organizzazioni coinvolte.
In definitiva, a un anno dall’introduzione del Dsa, ci troviamo in un viaggio all’inizio e non alla fine. La strada da percorrere è ancora lunga e si dovrà affrontare una continua evoluzione sia nelle pratiche delle piattaforme sia nel modo in cui le autorità di regolamentazione monitorano e applicano queste nuove norme. Gli sviluppi futuri in questo settore potrebbero avere un impatto significativo sul modo in cui interagiamo con il mondo digitale, specialmente in un contesto di crescente attenzione alla sicurezza e alla privacy online.
Le nuove regole per le grandi piattaforme online
Con l’entrata in vigore del Dsa, le grandi piattaforme online si trovano ora ad affrontare un panel di regole che mirano a garantire una gestione più responsabile e trasparente dei contenuti. Queste nuove disposizioni richiedono non solo maggiore attenzione alla disinformazione, ma anche un’adeguata protezione dei dati degli utenti e una sorveglianza attiva delle pratiche commerciali.
La Commissione Europea ha individuato alcune aree chiave in cui queste piattaforme devono mostrare progresso e responsabilità. Tra i principali requisiti, troviamo:
- Trasparenza: Le piattaforme devono chiarire i criteri secondo cui i contenuti vengono raccomandati o rimossi. Gli utenti hanno diritto a comprendere come e perché una determinata informazione o pubblicità compare nei loro feed.
- Monitoraggio dei contenuti: È fondamentale implementare meccanismi più rigorosi per monitorare i contenuti e identificare tempestivamente le informazioni false o fuorvianti. Ciò implica l’adozione di strumenti di intelligenza artificiale e approcci umani per rilevare e contrastare la disinformazione.
- Protezione degli utenti vulnerabili: Le piattaforme devono intraprendere azioni specifiche per proteggere i gruppi vulnerabili e, in particolare, i minori, dai contenuti nocivi. Ciò richiede sistemi di controllo più efficaci e lavori di sensibilizzazione per l’utenza più giovane.
- Audit e conformità: Ogni piattaforma è ora tenuta ad adottare audit indipendenti dai propri sistemi algoritmici. Questa misura è fondamentale per garantire che le raccomandazioni di contenuti non siano influenzate da pratiche scorrette.
È interessante notare come le grandi piattaforme abbiano iniziato ad adattarsi a queste normative. Ad esempio, molti servizi hanno investito in strumenti di verifica dei fatti e collaborazioni con organizzazioni di fact-checking. Inoltre, diverse aziende hanno iniziato a pubblicare report semestrali che documentano i propri sforzi nel contrastare la disinformazione e nel garantire migliore sicurezza per gli utenti.
Le nuove regole hanno anche un impatto significativo sulle politiche pubblicitarie delle piattaforme. Con l’obiettivo di ridurre le pubblicità fuorvianti e ingannevoli, le aziende devono ora fornire una maggiore trasparenza riguardo agli annunci, incluso chi paga per un determinato contenuto e come viene targetizzato il pubblico. Questa evoluzione rappresenta un passo verso una maggiore responsabilità in un panorama pubblicitario frequentemente descritto come opaco.
Tuttavia, nonostante i progressi, ci sono state delle resistenze e delle critiche sugli effettivi risultati e sull’applicazione delle regole. Non tutte le piattaforme hanno risposto con la stessa velocità o intensità. In particolare, le più piccole e meno consolidate potrebbero affrontare difficoltà significative nell’adeguarsi a questi standard. La situazione richiede attenzione e intervento da parte delle autorità europee affinché l’applicazione delle norme sia equa e non favorisca solo i grandi attori del mercato.
In questo contesto in continuo cambiamento, l’engagement e il feedback degli utenti giocano un ruolo cruciale. Le piattaforme devono ascoltare le preoccupazioni dei loro utilizzatori e implementare misure che rispondano in modo efficace ai timori legati alla privacy, alla sicurezza e alla veridicità delle informazioni. Rimane essenziale che la transizione verso queste nuove regole non sia vista come una mera costrizione, ma piuttosto come un’opportunità per migliorare l’esperienza online complessiva e ripristinare la fiducia degli utenti.
Monitoraggio e audit degli algoritmi: quali sono i progressi?
Negli ultimi mesi, il monitoraggio e l’audit degli algoritmi delle grandi piattaforme online sono diventati temi di crescente importanza e discussione. In particolare, il Digital Services Act (Dsa) ha sottolineato la necessità di un controllo esterno e indipendente per garantire che le pratiche digitali rispettino i diritti degli utenti e non contribuiscano alla diffusione di contenuti dannosi o disinformativi. Questo approccio mira a favorire una maggiore trasparenza e responsabilità nell’operato delle piattaforme, specialmente in un contesto in cui gli algoritmi influenzano il modo in cui gli utenti ricevono e interagiscono con i contenuti online.
L’audit degli algoritmi, come indicato dai regolamenti del Dsa, rappresenta un passo cruciale per comprendere come questi sistemi di raccomandazione operano davvero. Non è più sufficiente fare affidamento sulla parola delle piattaforme; è necessario un controllo sistematico per individuare potenziali bias che potrebbero influenzare le scelte fatte dagli algoritmi. Roberto Viola ha espresso in modo chiaro che l’apertura e la trasparenza sono fondamentali: “Adesso entriamo in questa fase – spiega Viola. – Il Dsa prevede un audit da parte della società indipendente dei sistemi di raccomandazione algoritmica”. Questo segna un cambiamento significativo nel modo in cui le piattaforme sono monitorate e valutate.
L’articolazione del processo di audit richiede che le piattaforme identifichino e collaborino con enti terzi specializzati. Ciò significa che le aziende devono investire non solo in tecnologia avanzata, ma anche in relazioni con esperti esterni per analizzare i loro algoritmi. Tuttavia, l’implementazione di questo controllo non è priva di sfide. Le piattaforme più grandi, come Facebook e Google, hanno iniziato a intraprendere questo percorso, ma ci si interroga su come i piccoli attori, che spesso mancano delle risorse necessarie, possano affrontare simili requisiti senza compromettere la loro sostenibilità.
Il Dsa prevede anche misure per l’audit dei cosiddetti “dark patterns”, ovvero quei meccanismi progettati per guidare gli utenti a compiere azioni non sempre consapevoli, come sottoscrivere abbonamenti o condividere dati personali. Questo aspetto è di fondamentale importanza, specialmente in termini di protezione dei minori e dei gruppi vulnerabili, che possono essere maggiormente a rischio di sfruttamento da tali pratiche. La necessità di sorvegliare e regolare questi sistemi di raccomandazione è emersa come una priorità assoluta per garantire una navigazione online più sicura e giusta per tutti.
Allo stato attuale, ci sono segnali positivi, ma anche una certa cautela nei risultati générati. Dall’implementazione iniziale, alcune piattaforme hanno già iniziato a pubblicare i risultati dei propri audit, proponendo un esempio di trasparenza che potrebbe essere emulato da altri nel settore. Questo rappresenta un passo avanti verso una maggiore responsabilità, ma la vera sfida rimane: essere in grado di dimostrare che tali audit si traducono in cambiamenti significativi nelle pratiche aziendali.
Nonostante questi progressi, è essenziale che le autorità competenti continuino a monitorare la situazione e a intervenire dove necessario. La partecipazione attiva degli utenti e delle organizzazioni indipendenti sarà vitale nel garantire che i sistemi di sorveglianza effettivamente funzionino e che non vi siano conflitti di interesse nelle valutazioni degli algoritmi. La strada verso un futuro digitale più responsabile e trasparente è ancora lunga, e richiederà un impegno costante da parte di tutti gli attori coinvolti.
Il caso di Wikipedia: sfide e aderenza al Dsa
Wikipedia, la più grande enciclopedia online al mondo, si presenta come un caso affascinante nel contesto del Digital Services Act (Dsa). Essendo un’organizzazione no profit, Wikipedia adotta un modello di gestione dei contenuti radicalmente differente rispetto alle piattaforme commerciali, il che solleva interrogativi su come tale distinzione influisca sulla sua aderenza alle nuove normative. Rebecca MacKinnon, vicepresidente Advocacy globale di Wikimedia Foundation, ha sottolineato che Wikipedia non raccoglie dati sugli utenti e non impiega algoritmi di raccomandazione, contrariamente a quanto avviene su altre piattaforme. Questo aspetto rappresenta una peculiarità che semplifica l’adeguamento alle regole del Dsa.
Dal punto di vista della responsabilità, la fondazione Wikimedia riconosce l’importanza della trasparenza e della protezione dei diritti umani, valori fondamentali per l’organizzazione. MacKinnon ha affermato che, sebbene la Wikimedia Foundation non sfidi l’applicazione del Dsa, vi è consapevolezza delle sfide operative. L’adozione di standard elevati e pratiche di audit esterni è vista come un’ottima opportunità per garantire che anche una piattaforma no profit come Wikipedia non solo aderisca alla normativa, ma si posizioni come leader nel promuovere un ambiente online sicuro e informato.
Vi sono tuttavia difficoltà pratiche. Wikipedia si basa prevalentemente su volontari per la moderazione dei contenuti, il che significa che la sua struttura di governance è molto diversa da quelle delle Vlop tradizionali. Questo mette in evidenza come le necessità di conformità al Dsa debbano tenere conto della diversità e della varietà di approcci tra le piattaforme. Nonostante la sua indipendenza dai dati degli utenti e dai profitti, Wikipedia è comunque soggetta a requisiti di audit e trasparenza. Questo aspetto crea un equilibrio delicato per l’organizzazione, che deve mantenere la propria missione di accessibilità e condivisione della conoscenza mentre si adegua alle normative emergenti.
Un’altra sfida è rappresentata dalla limitata capacità di risposta a tali requisiti. Con circa 700 dipendenti, la maggior parte dei quali focalizzati su aspetti tecnici, ci sono poche risorse destinate alla regolamentazione legale. Questo può rappresentare un ostacolo significativo, specie per una piattaforma che opera in un contesto di evoluzione legislativa così rapida. Nonostante ciò, la Wikimedia Foundation ha dichiarato la sua volontà di essere controllabile e di fornire supporto attivo al monitoraggio delle pratiche, proponendo una visione proattiva che potrebbe ispirare altre organizzazioni non profit a seguire il suo esempio.
La transizione verso l’adeguamento alle regole del Dsa non è quindi facile, ma Wikipedia ha la possibilità di svolgere un ruolo pionieristico. Con il sostegno della comunità e l’adozione di pratiche migliori, può mostrare come sia possibile gestire una piattaforma di informazioni di pubblico accesso senza compromettere la propria missione. In questo periodo di cambiamento, le interazioni tra Wikipedia e le autorità di regolamentazione potrebbero risultare fondamentali per stabilire un dialogo costruttivo verso un approccio normativo che rispetti sia i diritti degli utenti sia l’integrità dei contenuti.
Wikipedia si trova a un crocevia interessante, dove l’adesione a nuove normative presenta sia opportunità sia sfide. Il suo esempio potrebbe fungere da guida per altre piattaforme no profit, evidenziando l’importanza della trasparenza, della responsabilità e della protezione dei diritti umani in un contesto digitale in continua evoluzione. La chiave sarà trovare soluzioni flessibili e innovative che consentano di mantenere l’essenza della propria missione, pur rispettando le regolamentazioni in atto.
Manovre di disinformazione: risultati e osservazioni
Il tema della disinformazione continua a occupare una posizione centrale nel dibattito sull’impatto delle grandi piattaforme online e sulle responsabilità che esse devono assumere. Le nuove regole introdotte dal Digital Services Act (Dsa) non solo richiedono alle piattaforme di monitorare attivamente i contenuti, ma anche di implementare strategie di prevenzione contro la disinformazione, specialmente in vista di eventi cruciali come le elezioni. La Commissione Europea ha già trasformato il precedente codice di buone pratiche sulla disinformazione in un codice di condotta valido per tutte le Vlop, sottolineando l’importanza di affrontare questo fenomeno con serietà e sistematicità.
Negli ultimi mesi, le piattaforme più grandi hanno iniziato a rendere pubblici i risultati delle loro iniziative contro la disinformazione, con report dettagliati che documentano le azioni intraprese e i risultati raggiunti. Tuttavia, questi report non sono privi di critiche. Alcuni esperti mettono in dubbio l’efficacia dei misure adottate, sostenendo che spesso si tratta di iniziative superficiali che mirano più a rispettare le normative piuttosto che a affrontare in profondità il fenomeno della disinformazione. Le grandi piattaforme, come Facebook e Twitter, sono state accusate di utilizzare algoritmi che, in alcuni casi, possono esacerbare la diffusione di contenuti errati o fuorvianti, piuttosto che limitarla.
Una delle osservazioni più preoccupanti riguarda l’impatto delle campagne di disinformazione sulle elezioni europee e nazionali. Si sono registrati tentativi di manipolazione nei processi elettorali, come nel caso delle recenti elezioni francesi e delle amministrative in Germania. La Commissione ha sottolineato la necessità di monitorare non solo le grandi tornate elettorali, ma anche elezioni a livello minore che potrebbero facilmente diventare bersaglio di campagne di disinformazione più sottili, ma non meno dannose.
In risposta, le piattaforme si sono impegnate ad attuare processi più rigorosi per verificare i contenuti condivisi e le pubblicità politiche. Tuttavia, non tutti hanno adottato le stesse pratiche. Mentre alcuni hanno implementato sistemi di verifica dei fatti e collaborazioni con terze parti di fact-checking, altri rimangono indietro, e questo dislivello può compromettere la credibilità dell’intero ecosistema. La comunicazione della verità è diventata una battaglia continua per le piattaforme, che devono affrontare non solo l’ostilità delle fake news, ma anche le sfide interne relative ai loro algoritmi e alla gestione dei contenuti.
Un punto cruciale sollevato da molte organizzazioni è l’importanza di sviluppare una coscienza collettiva tra gli utenti riguardo alla disinformazione. La responsabilità non può ricadere esclusivamente sulle spalle delle piattaforme. Gli utenti devono essere educati e dotati di strumenti per riconoscere contenuti falsi o fuorvianti. Questo approccio richiede un impegno significativo da parte delle piattaforme non solo nella gestione dei contenuti, ma anche nella promozione dell’alfabetizzazione digitale.
Con l’avanzare della tecnologia, la sofisticazione delle campagne di disinformazione è destinata a crescere. Pertanto, il monitoraggio e l’adattamento continui delle politiche da parte delle piattaforme sono essenziali per affrontare efficacemente questo problema. Anche il ruolo dell’intelligenza artificiale nella segnalazione e rimozione dei contenuti falsi è sotto esame; ci si chiede quanto sia effettiva e giusta questa tecnologia nel discernere ciò che è vero da ciò che è falso.
Le autorità di regolamentazione dovranno mantenere una sorveglianza attiva e rigorosa sulle pratiche delle piattaforme per garantire che non ci siano falle nei sistemi di monitoraggio e gestione della disinformazione. Solo con un approccio collaborativo tra piattaforme, utenti e regolatori sarà possibile costruire un ambiente online più sicuro e informato, in grado di contrastare i fenomeni di disinformazione che minacciano la democrazia e la libertà di informazione.
Le difficoltà nell’applicazione delle regole per le piattaforme non profit
Le piattaforme non profit, come Wikipedia, affrontano una serie di difficoltà uniche nell’applicazione delle regole del Digital Services Act (Dsa). A differenza delle loro controparti commerciali, queste organizzazioni operano con modelli economici basati su donazioni e apporto volontario, il che offre loro risorse limitate per adeguarsi a normative complesse e in continua evoluzione. Questo scenario crea una sfida significativa, poiché le regolamentazioni europee richiedono risposte strutturate e risorse dedicate per garantire la conformità.
Uno dei principali aspetti critici è la necessità di allocate risorse per la compliance legale e operativa. Molte organizzazioni non profit non dispongono di team legali ampi, e questo può rendere più difficile affrontare le richieste di audit e rendicontazione dettagliata imposte dal Dsa. Può sembrare che la responsabilità ricada pesantemente sulle spalle di sostanziali piccole équipe che devono districarsi in un labirinto di requisiti di condivisione e trasparenza.
Inoltre, le piattaforme no profit non operano su modelli pubblicitari tradizionali, il che implica che non generano introiti dalla vendita di dati o pubblicità mirata. Di conseguenza, la pressione mediatica e le sfide legate alla disinformazione, che colpiscono direttamente le aziende commerciali, possono apparire meno rilevanti in termini di strategia economica. Tuttavia, questo non significa che le piattaforme non profit possano permettersi di ridurre la guardia: la loro reputazione e credibilità sono altrettanto vulnerabili agli stessi problemi di disinformazione e agli attacchi alle loro pratiche di moderazione.
La mancanza di algoritmi di raccomandazione complessi può semplificare il compito di conformità per queste piattaforme, ma è fondamentale notare che ciò non elimina completamente le loro responsabilità. Anche se Wikipedia non raccoglie dati sugli utenti, è comunque soggetta a requisiti di trasparenza e monitoraggio che, analogamente a quanto avviene per le Vlop, necessitano di un quadro di governance solido e ben definito. L’interazione regolare con gli utenti e una chiara comunicazione delle pratiche adottate sono essenziali per mantenere la fiducia del pubblico.
Un’altra difficoltà importante riguarda l’integrazione di sistemi di feedback efficaci. Le piattaforme non profit, centrali nella creazione di contenuti collaborativi, si trovano a dover affrontare problemi di moderazione dove la volontarietà dei contributori può rendere difficile la gestione di comportamenti problematici o contenuti inappropriati. Collettivamente, queste piattaforme hanno bisogno di strumenti più raffinati per monitorare l’integrità dei contenuti, garantendo nel contempo che gli utenti continuino a sentirsi motivati a contribuire senza timore di censura.
Nonostante le sfide, ci sono opportunità significative per le piattaforme non profit di adattarsi e prosperare nel contesto del Dsa. Promuovendo la trasparenza e l’inclusività, queste organizzazioni possono posizionarsi come modelli di riferimento nel panorama della tecnologia e dei diritti digitali. Implementare formazione continua per volontari e collaboratori sugli sviluppi legali e normativi, insieme a partnership strategiche che ne amplifichino la voce e il potere d’azione, possono risultare scelte vincenti per navigare nei meccanismi complessi della regolamentazione.
È vitale riconoscere che la lotta contro la disinformazione e per la protezione dei diritti degli utenti non è solo un obbligo normativo, ma una missione etica. Le piattaforme non profit hanno l’opportunità di guidare il cammino verso pratiche digitali più responsabili, integrando la loro visione ideale di accessibilità e inclusività con la necessità di conformarsi a standard normativi che tutelano la dignità e i diritti dei singoli. La chiave per il successo risiede nella capacità di evolversi in modo flessibile e innovativo, affrontando le sfide con una mentalità aperta e collaborativa.
Prospettive future: cosa aspettarsi nei prossimi anni
Nell’orizzonte del Digital Services Act (Dsa) e delle sue implicazioni per le piattaforme online, è fondamentale considerare le prospettive future, tenendo conto del contesto in continua evoluzione del panorama digitale. Con le normative che iniziano a prendere forma e le piattaforme che adattano le loro pratiche, è lecito chiedersi come questa trasformazione influenzerà gli utenti, le aziende e le autorità di regolamentazione nei prossimi anni.
Un aspetto cruciale che merita attenzione è l’evoluzione dei requisiti normativi stessi. Gli sviluppi nel campo della tecnologia e delle piattaforme digitali richiederanno una continua revisione e aggiornamento delle normative. Ci sono già segni di un crescente interesse verso la regolamentazione di nuove forme di comunicazione, come le piattaforme emergenti e l’uso dell’intelligenza artificiale, che presentano sfide uniche nella gestione della disinformazione e nella protezione dei dati degli utenti. Le autorità di regolamentazione dovranno essere pronte a intervenire e definire linee guida che rispondano a queste nuove necessità.
Allo stesso tempo, ci si aspetta che le piattaforme online investano maggiormente in innovazioni orientate alla trasparenza e alla responsabilità. L’obbligo di audit esterni dei loro algoritmi potrebbe stimolare la nascita di tredici soluzioni e strumenti volti a monitorare attivamente contenuti e interazioni. Questo scenario potrebbe portare a un incremento nella concorrenza tra le piattaforme, ognuna delle quali cercherà di dimostrare di adottare misure superiori nella protezione degli utenti e nella lotta contro la disinformazione. Tali sforzi non solo faranno bene agli utenti, ma contribuiranno anche a costruire una reputazione più solida per le piattaforme che si impegnano responsabilmente.
Un altro punto interessante riguarda l’educazione degli utenti. La responsabilità nella navigazione online non può ricadere esclusivamente sulle piattaforme; è essenziale che gli utenti stessi imparino a riconoscere e reagire alle informazioni fuorvianti. Le piattaforme online potrebbero avviare iniziative di alfabetizzazione digitale, accompagnate da campagne di comunicazione chiara riguardo a come funzionano questi sistemi e quali strumenti sono disponibili per difendersi da contenuti dannosi. Questo approccio contribuirà a formare una comunità più consapevole e attiva, capace di interagire responsabilmente con i contenuti e di ergersi contro la disinformazione.
Le piattaforme non profit, come Wikipedia, hanno la possibilità di posizionarsi come esempi virtuosi nel contesto del Dsa, dimostrando che è possibile mantenere l’integrità e la missione di accessibilità mentre si rispondono alle normative. La loro esperienza potrebbe fungere da catalizzatore per altre organizzazioni che operano in spazi simili e stimolare un dialogo costruttivo con le autorità di regolamentazione. Questa interazione offre la possibilità di un approccio normativo più sfumata, che riconosca la diversità delle piattaforme e le differenti capacità di adeguamento ai requisiti europei.
Infine, l’adozione di tecnologie innovativa come l’intelligenza artificiale e il machine learning potrebbe trasformare il modo in cui le piattaforme monitorano i contenuti e gestiscono le campagne di disinformazione. La sfida, tuttavia, sarà garantire che l’intelligenza artificiale venga utilizzata in modo etico e che non sopprima la libertà di espressione né alimenti bias o discriminazioni. Perciò, la responsabilità di implementare queste tecnologie ricadrà sia sulle piattaforme che sulle autorità di regolamentazione, sull’impegno comune di stabilire controlli e bilanci adeguati.
Mentre ci proiettiamo verso il futuro, la sinergia tra piattaforme, utenti e regolatori sarà fondamentale nel promuovere un ambiente digitale sicuro, inclusivo e informato. Le sfide non mancheranno, ma l’attuazione del Dsa offre un’opportunità unica di ripensare la nostra interazione con il mondo digitale, lavorando insieme per costruire un sistema che possa rispondere efficacemente alle necessità di responsabilità e trasparenza nel panorama online.
